2分飞艇精准计划_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的那我意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前统统网站或自媒体为了得到什么流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比统统其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园真是有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园统统追求利润了,会后该给统统积极写博客但能力一般的人带来不利因素?后该,统统能实现双赢的办法 统统,统统其它网站统统有类事比较心智心智性性早熟是什么是什么是什么 的搞笑的话的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   老外 InkFx在『建议』给博客园官方的那我意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为何在么在呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这没法直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲 写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也假使 说,除了能推广之外,其它都都不 直接受益。真是谈收益统统庸俗,但统统博客园能给其他同学带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,没法由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会统统争议,但但是 说,统统博客园不做,其它网站照样会做,统统,不可正确处理统统博主是想变现知识的,统统博客园没法付费知识的机制,没法什么人,统统就流失到其它网站了,统统有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,其他同学的博文一般会跟随统统流量。

    那我需要实践的办法 是,博客园需要先开若干个专栏,把什么专栏插进首页统统其它醒目位置上以吸引流量,统统,需要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币需要买知识,当然人民币也需要兑换虚拟币。

    统统推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,统统什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过统统现在访问博客园,就看的假使 一篇篇文章,我统统要关注统统大咖,还得手动关注,统统大咖的文章暂且成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费搞笑的话题,统统其他同学就看系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  需要引入知乎模式,也需要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多但是 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这统统给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园需要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法 ,但看下来,这块提的问题后该 ,回答者假使 多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法 (需要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,需要进一步留住访问者,我都不 专家,统统给没得好建议,但博客园需要集思广益,甚至需要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从统统 意义上来讲,需要引入红黑榜模式,让当我们当我们当我们当我们给出当前公司的评价。统统说讨论技术问题有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲 关注博客园,统统我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处但是 不说了,这里我提出那我问题,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就为宜无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。但是 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而统统图书公司的图书中介,统统出版社的编辑有出书需求,而统统IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,没法博客园需要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也需要搞些作者培养基地类事的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至后该出钱,出的力也后该多,但为宜需要挣到名声和流量。其它网站类事活动假使 少,也给其他同学带来了一定的流量,这需要借鉴。同理,博客园也需要牵线搭桥,让更多的大咖有统统能出视频教程,统统有统统去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园统统 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一并假使 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,假使 被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我以前做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法 。

     1 需要通过流量工具就看首页里各每种的热力图,比如其他同学一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没法就需要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就那我连接,这块也需要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 需要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园需要把一篇篇博文当成那我个商品,一并借鉴淘宝京东等办法 ,看下其他同学是为何在么在吸引和留住访客的,统统不 现成案例需要借鉴。

     统统,统统互联网产品为宜那我月有两次发版,统统甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也需要定期做些新功能的尝试,哪怕错了假使 要紧,大多数网站都不 通过统统点试错发展过来的。

6  统统博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员需要投降,投降后照样需要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     统统统统博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就统统转到其它网站,到其它网站后照样需要发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但统统博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就后该像现在那样有统统实现财务自由了。

     互联网环境里,那我网站上市暂且不统统,博客园运营方也需要分析下当前离上市还差什么每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式需要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的假使 持续运营和维护,不过这似乎都都不 问题,统统说,都不 有现成的正确处理方案,都不 需要在短时间里用钱正确处理的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。统统要升级后台,那我的技术人才假使 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理后该 正确处理问题。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该假使 为何在么在费事。

     但相反统统统统不 做,就为宜博客园坐拥没法来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。