企业应如何进行云迁移?小心这5个陷阱!

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   国际数据公司(International Data Corp)表示,到2022年,全球数字化转型支出将达到近2万亿美元。然而,各种各样的迁移事故仍然会对企业数字化转型过程造成阻碍,威胁着企业的生存与发展。对企业而言,将数据迁移到云是在财务规划和企业文化建设方面的重要任务。以下是在云迁移过程中以后困扰企业的三个常见陷阱,以及处置哪些地方地方陷阱的法律法律依据 。

  1. 在没办法 相当于的人才储备时就始于迁移

  用最简单的一段话说,云迁移有些 有三种变化。但它从不止于此,它还涉及到企业的各个方面。企业实行任何重大举措前一天都需用了解影响范围,在云迁移过程中,变化的是企业的文化和运营。企业需用创建明确的目标以及迁移的时间表(包括最后期限)。企业没办法 清楚迁移的过程和目标,才还需用在过程中评估和获取达到目标的必备技能。

  企业应该为迁移过程储备充裕的优秀人才。在人员安排过程中,企业应该注意人才的技能差异,以后通过个性化的培训计划提升当事人特色。员工获得执行迁移所需的技能,并在迁移后的新框架内工作。通过采用数据驱动的法律法律依据 ,企业还需用将人才对企业的贡献最大化。

  2. 应用应用守护进程不具备云能力

  确保应用应用守护进程具备云计算能力是企业云迁移成功的关键。无论是考虑现有产品还是仍居于开发阶段的产品,需用确保其跟随企业的前进步伐。基于云的部署、开发过程以及DevOps文化最好地利用了可扩展性、模块化和安全性。以后不采取哪些地方地法律法律依据律法律依据 ,企业将面临公司的财务和安全风险。

  需用考虑的因素因计算、存储和网络需求而异。企业的产品需用满足可用性、合规性等多种需求可不还可以 让客户满意。以后哪些地方地方需求会带给迁移计划有些变化,以后企业需用保证企业员工实时感受到这人变化,以调整下一另2个目标,保证云迁移目标的实现。

  3.没办法 建立POC应用守护进程

  即使企业确保了足够的内部管理技能,建立了供应商,选着了云部署模型并确认即将部署的服务,大伙儿通常也无法进行概念验证(POC),来证明大伙儿的迁移目标算不算可行。

  实践出真知,在迁移过程中企业以后发现当事人面临的挑战。POC还需用帮助企业在实行重大举措前一天进行调查并尝试处置任何意外问提,POC还助于帮助企业建立危机处置信心。人太好POC需用企业付出额外的时间和资源,但它也是员工培训的重要组成累积。

  4.浪费成本和资源

  基础设施优化和成本管理是大多数企业最初考虑使用云的另2个基本愿因。在优化基础设施的一齐实现成本节约似乎是必然的结果。然而,对于有些企业来说,情况表以后从不没办法 :它们以后从不了解怎样才能管理和操作云基础设施,以后很慢就会发现成本要远远超出最初预期。

  为了处置云浪费和高昂的成本,通常采用迭代法律法律依据 来优化资源,使企业的基础设施达到最佳规模。首先,需用根据性能指标在创建资源。初始方案保守有些是没办法 错的,随着计划的进行,企业需用继续从性能和利用率的强度评估资源。一旦过程总出 问提,接下来的计划以后会有所改变,这时还需用将基础架构缩小到较小规模,从而大幅降低成本。

  5.未能做好长期转型的准备

  数字化转型有的是一次性任务,云计算有些 以后一步到位。以后企业没办法 规划和制定弹性战略,让员工为持续转型做好准备,企业有的是以后在创新竞争、差异化竞争激烈的市场环境中落后和被淘汰。

  成功的云迁移需用考虑全局。它通常愿因在整个企业中引入和采用新的通用语言和文化。这人语言和文化的创建需用结合企业的最终目标来制定,而有的是满足于企业的过去。

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张晓艺

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